Modelowanie procesów biznesowych w UML i BPMN przy użyciu narzędzia Enterprise Architect

3550 PLN+23% VAT (4366 PLN brutto / 1 os.)

Czas trwania szkolenia:4 dni (32h)

Kod kursu:UML/BPMN

Poziom zaawansowania:

Dostępne terminy

  • Termin
  • Lokalizacja
  • Trener
  • Cena
Brak dostępnych terminów

O szkoleniu Modelowanie procesów biznesowych w UML i BPMN przy użyciu narzędzia Enterprise Architect

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Dla kogo?

  • Szkolenie UML i BPMN - modelowanie procesów biznesowych przy użyciu Enterprise Architect adresowane jest do analityków biznesowych, zainteresowanych nabyciem umiejętności modelowania procesów biznesowych
  • Grupą odbiorczą jest również kadra kierownicza, która musi zatwierdzać diagramy, jednak ze względu na brak znajomości języka nie jest w stanie określić ich jakości
  • Szkolenie UML i BPMN - modelowanie procesów biznesowych przy użyciu Enterprise Architect przeznaczone jest także dla programistów, którzy muszą przerobić diagramy UML i BPMN w działające rozwiązania, a nie rozumieją notacji obrazkowej (nie omawiamy szczegółów implementacyjnych, ale zrozumienie diagramów jest niezbędne do dalszej pracy programistów)

Wymagania

  • Szkolenie UML i BPMN - modelowanie procesów biznesowych przy użyciu Enterprise Architect wprowadza do tematyki modelowania procesów biznesowych od podstaw. Brak wymagań wstępnych

Zalety

  • Praktyczne podejście do modelowania procesów biznesowych
  • Radzenie sobie w sytuacjach braków wymagań czy błędnych założeń
  • Metafory ułatwiające odnalezienie się w złożonych notacjach
  • Kameralne grupy - szkolenia technologiczne prowadzimy w grupach liczących do 8 osób. Pozwala to na indywidualne podejście oraz aktywizację każdego uczestnika
  • Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
  • Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
  • Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how

Cele szkolenia

  • Nabycie umiejętności modelowania procesów biznesowych na poziomie analitycznym w notacji UML2 i BPMN2
  • Nacisk na proces modelowania - rozbicie go na poszczególne kroki, w celu ułatwienia modelowania skomplikowanych i często nie w pełni rozumianych procesów
  • Poznanie, jak radzić sobie w sytuacjach braków wymagań
  • Zwrócenie uwagi na poszerzoną rolę analityka biznesowego, jako doradcy klienta w doborze rozwiązań i optymalizacji procesów biznesowych
  • Nauka obsługi narzędzia Enterprise Architect

Program

Wprowadzenie do UML

  • Czym jest modelowanie
  • Czym jest, a czym nie jest UML
  • Rozwój UML
  • Podstawowe elementy
  • Mechanizmy rozszerzania
  • Diagram a model

Modelowanie procesów biznesowych w UML

  • Proces biznesowy
  • Po co modelować procesy biznesowe
  • Języki opisu procesów biznesowych
  • Diagram aktywności

Business Process Management

  • Koncepcja BPM
  • Role w tworzeniu i zarządzaniu procesami
  • Odkrywanie procesów biznesowych
  • BPM a komunikacja w procesie wytwórczym
  • Cykl życia procesu biznesowego
  • Proces w obliczu zmian

Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN2

  • Podstawowe informacje
  • Składowe modelu BPMN
  • Podstawowe składowe procesu w BPMN
  • Aktywności - hierarchia i wspólne cechy
  • Zadania
  • Dane i komunikaty w procesie
  • Bramy
  • Podprocesy
  • Zdarzenia
  • Procesy a sytuacje wyjątkowe
  • Role i odpowiedzialność
  • Workflow patterns - czym są i gdzie przydatne

Podobne szkolenia