Modelowanie i zarządzanie regułami biznesowymi w oparciu o Drools Guvnor dla analityków
LICZBA DNI: 3 (24h)
KOD KURSU: GUVNOR
Dostosowany program 
O szkoleniu
DLA KOGO?
Analitycy biznesowi, których zadaniem jest lub będzie definiowanie reguł biznesowych za pomocą technologii JBoss Drools i Drools Guvnor.
Programiści lub architekci, których celem jest poznanie problematyki modelowania za pomocą reguł biznesowych od strony analityka biznesowego.
WYMAGANIA
Szkolenie nie zakłada posiadania wstępnej wiedzy w zakresie omawianych technologii, w szczególności nie jest wymagana znajomość żadnego języka programowania.
ZALETY
Szkolenie koncenttruje się wokół zagadanień związanych z inżynierią wymagań i zarządzaniem zmianą w kontekście reguł biznesowych.
Ponadto, duży nacisk kładziony jest na rozwój umiejętności komunikacji z programistami, aby obydwie strony potrafiły zrozumieć swoje potrzeby i poprawnie zintegrować swoją prace.
Cele szkolenia
Nabycie umiejętności tworzenia reguł biznesowych w języku Drools zgodnie z metodyką Test-Driven Development.
Nauka biegłego posługiwania się narzędziem Drools Guvnor.
Zdobycie umiejętności zarządzania regułami oraz zmianą reguł.
Nauka identyfikowanie ról w cyklu życia reguł.
Zrozumienie architektury systemów opartych o silnik reguł i rolę Drools Guvnor w tej architekturze.
Nabycie umiejętności współpracowania z programistami celem zbudowania wspólnie efektywnego systemu.
Program
Czym jest modelowanie biznesowe?
Wprowadzenie do modelowania reguł biznesowych.
- Czym jest silnik reguł?
- Co to jest reguła?
Przegląd silników reguł.
Podstawy modelowania reguł.
- Typy Java i Deklarowane.
- Język Drools.
- Kolejność wykonywania reguł.
Drools Guvnor.
- Wstęp.
- Środowisko pracy (Working Sets).
- Edytor zasobów.
- Pakiety.
- Wersjonowanie.
- Tworzenie reguł z wykorzystaniem graficznego edytora.
- Własny język DSL.
- Tabele decyzyjne z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego.
- Tabele decyzyjne z wykorzystaniem edytora.
- Szablony reguł biznesowych.
- QA.
- Test-Driven Development w Guvnor.
- Tworzenie scenariuszy testów.
- Log audytowy.
- Analiza wyników.
- Pakiety.
- Zarządzanie pakietami.
- Kategorie.
- Budowanie paczek.
- Migawki (ang. snapshots).
- Publikacja.
Architektura systemów wykorzystujących silnik reguł Drools i rola Drools Guvnor w tej architekturze.
Cykl życia reguł i zaangażowane role.
- Cel i zakres (m.in. określenie kontekstu biznesowego, identyfikacja zagrożeń, identyfikacja ograniczeń biznesowych i technologicznych).
- Odkrywanie - tworzenie modelu domenowego, określanie faktów, identyfikacja ról, żródeł reguł i ich wartościowanie.
- Projektowanie.
- Implementacja.
- Testowanie.
- Zarządzanie zmianą i szacowanie wpływu zmiany.
- Role w procesie.
- Rule Maturity Model.
Jak współpracować z programistami?
- Płaszczyzna techniczna a płaszczyzna biznesowa.
- Używianie wspólnych pojęć.
- Czego oczekiwać od programistów, aby poprawnie zintegrować swoje prace.
- Czego programiści oczekują od nas, aby poprawnie zintegrować swoje prace.
Podsumowanie.
Szkolenia powiązane
Nasi eksperci
Rafał Nowakowski
Dyrektor zarządzający w dynamicznej firmie konsultingowej. Lider projektów i doradca w zakresie architektury korporacyjnej, transformacji cyfrowej i inżynierii oprogramowania. Ma ponad 15-letnie doświadczenie i wysoko rozwinięte kompetencje menedżerskie w branży IT. Przeprowadził ponad 4000 godzin szkoleń z zakresu architektury korporacyjnej i inżynierii oprogramowania. Otrzymał ponad 20 profesjonalnych certyfikatów.
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Marcin Chrost
Java & Web Developer oraz Technical Leader w firmie JCommerce z ponad 10 letnim stażem. Uczestniczyłem w wielu międzynarodowych projektach. Ostatnio spełniam się także jako trener i prelegent na konferencjach. Od czasu do czasu wspieram młodszych kolegów w rozwoju zawodowym. Lubię nowości w świecie IT, aczkolwiek podchodzę do nich z rozsądkiem i rezerwą wynikającą z doświadczenia. Najbardziej cenię sobie dobrze zgrane zespoły, które potrafią się same motywować i sobą zarządzać. Uważam też że umiejętności miękkie w świecie IT są tak samo ważne jak twarde a zwykle bardzo niedoceniane.
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ